オフィシャルブログ

カテゴリー別アーカイブ: サンサンケア門前

宣誓

先日『宣誓』という映画を観た。

 

 

ショート動画か何かで流れてきた予告編を見たことがきっかけだった。

 

 

新開地というディープな町の小さい映画館だったので、B級映画・・・なのか?と心配したが、実際はココ以外での上映は難しいことなのだと思う。

少し詳しく言うと、大きい映画館では『右寄り問題作』として扱われる可能性が高い作品だからだ。

 

 

 

とはいえ、俺の感想は『いい映画』だ。

自衛隊という存在、職務の誇り、なにより竹島由夏演じる自衛官が『ええ女』やった。

 

本来なら優しい言葉の一つやふたつをかけたい場面。

『自衛官は国民に寄り添う・・・。』という言葉を遣いながら、『自衛官とて国民』そして世話になっている上官に、『まやかしの優しさ』を押し潰し、目を覚まさせ、見事に『男の面構え』にさせた。

 

 

 

『優しさとは親切やない。甘やかすことでもない。優しさとは強さや!』というBOSSの言葉の通り、『優しさを貫いた強さ』にメチャクチャ泣けた。

ああいう『ええ女』が、ただの男を『ええ男』にする。

 

 

 

4月に入ると本作品と同じ『柿崎ゆうじ監督』の『陽が落ちる』のリバイバル上映がある。

4月もいろいろ楽しみがある。(笑)

成長のカギは自分の内側にある

NETFLIXやU-NEXTは本当に素晴らしい。

リアルタイムでは時間がなかったり、興味がなかったりしたドラマや映画を『今どき』見ることができる。

ありがたや。ありがたや。

 

 

 

最近やたらと『オススメ』されるので『教場』をイッキ見した。

このイッキ見もまたNETFLIXやU-NEXTの素晴らしさだ。

 

 

さてこの教場に出てくる指導官『風間公親』だが。

彼には決めセリフ、決めポーズがある。

「風間公親だ。」という自己紹介、転属願を渡す、犯人に「見抜いている」という視線を浴びせる。

 

 

そして『しとめるのか?』(笑)

 

 

またバリエーションは様々だが、

必ず『部下に考えさせ、圧力をかけ、締め切りをもうけ、自分と向き合わせる』。

素晴らしい指導員である。

みな一様に一回り成長し、立派な警察官、刑事になっていく。

 

 

昔みた映像で元マクドナルドの原田泳幸さんが『綺麗な川で魚は泳がない。』という深い、深い言葉を言っていた。

つまり温室のぬくぬくで人は『自らを成長させようともがかない』ということだ。

 

 

風間公親が『部下に考えさせ、圧力をかけ、締め切りをもうけ、自分と向き合わせる』という指導も同様。

そう考えてみると、成長のキッカケは外部にあったとしても、

『成長のカギは自分の内側にある』という事なのかもしれない。

そんなことを『仮説』にして映画教場を観に行こう。(笑)

そういや2026年は・・・

年も明けて2月も下旬ではありますが・・・。(笑)

 

 

今年の抱負を一文字で!

それは『器』です。

 

 

年始のパトロール(笑)のため、甲子園口の呑み屋に立ち寄った際に『今年の一字を!』とママからメモとペンを渡され、瞬間頭にピンッ!ときた文字を書いたのがこの『器』です。

 

 

ピンっときた文字なので理由はあと付けにはなりますが、只今GWもSSもリーダー育成中です。そのリーダー達にはもっともっと素敵なリーダーになってほしく、彼ら彼女らの『器』を大きくしたい!

そのためにはまず俺の『器』を大きくする必要がある!ってことです。

 

 

 

何をするか?って、なんでもするってことです!

 

 

 

選り好みせず、まず口に入れ咀嚼し、『自分がモノにできるか?自分のモノにできるか?』を吟味する。

ここまでを脊髄反射でやるってことを『なんでもする!』と俺は定義している。

 

 

 

さーて覚悟せいよ!俺!(笑)

 

やめるを覚悟し、正しくやめる事

したいことが見つかったり、しなければならないことが舞い込んだり、したくもないが命令される事が人にはある。

前向きか後ろ向きか、本意か不本意かは別として、こんな状況に立たされることがあるものだ。

 

 

 

そのたびに大切にしていることがある。

それは『やめる覚悟』である。

 

 

 

以前の俺はやめる覚悟もなけりゃ、やめることを選んでこなかった。

なぜなら振り返ることをせずに、全部自分のしたいこと、自分のしなければならない事と『決めつけていたから。』

自分の目に映るものごとが『自分好み、自分色』に染まることを『俺らしさ』としていたのかもしれない。

 

 

 

まだまだ成長欲があるにも関わらず、成長できなかったら、あるいは成長に必要な『変化』が自分にできなかったら『カッコがつかない。』とでもいうように『成長できる自分を見切って』しまっていた。

馬鹿げていた。

 

 

 

成長欲とは別のやりたい意欲か、責任感か、周りからの期待感なのか。

そうして『今の自分が大好き人間』の俺がしょいこんだ『荷物は増えるばかり』だった。

全てをしようとするので体はボロボロ。笑顔もなくなり、最低限の作り笑い程度。

なんとも言えない救えない奴だった。

 

 

 

でもそんな俺が頑張ったことは『やめる』を決めたことだ。

最初は『したくない仕事や、面倒くさい仕事』を選ぶことから始めた。

そうしてスタッフに『押し付けた。』

 

 

すると、『早く言ってくださいよ。』とか言いながら、以外にも俺がするよりはるかに効率がよかったし、押し付けた気持ちでいたのは俺だけで、彼らは『任されたかった。』のかもしれない。と今では思う。

 

 

ひょんなことでそんなことを続けていると、今まで人を大事にしている人間だ!と自負していた俺の気持ちを否定するような感情が芽生えた。

 

 

 

 

『今まで人をこれだけ大事に思ったことはあっただろうか?』である。

 

 

 

 

人を介して仕事をするとはこういう事なのだ。

笑顔を取り戻し、もともとあったバイタリティは益々あがり、今では『人生を生きる事が楽しみでしかない。』

こんな俺を否定する人もいるかもしれないが、そんなことは『もうどうでもよくなった。』

 

 

 

夢を叶えたければ、親と先生と世間の期待に応えるな。

先日、勝手に大好きな土岐山協子さんのSNSに書いてあった記事での一文だ。

これも『やめる』事だと思う。

 

 

 

逃げ出したらアカン時に、逃げ出す阿保と

誰かに後ろ指を指されたとしても、逃げ出さなアカン時に逃げない阿保にはなるな。

師匠BOSSの教え

これは愚かなヤツの『やめられない』末路。

 

 

 

やめる事は勇気がいる。

自分らしさを感じられるものではない。

でもやってみれば、開かれる自分の可能性に『まだまだ、こっから自分に成るのだ。』とはっきり感じられる。

そして『成ると思っていなかった』自分にも成れるのだ。

 

 

 

この記事『37歳はパンチドランカーからロックンロール』から10年か。

今日で46歳が終わる。

明日俺は、オカンが俺を20歳に育ててくれた47歳に並ぶ。

やめられないことの一つに『オカンの息子』がある。

 

 

 

そう思うと、大半のことはやめられるものだ。

↓な?(笑)

 

2025年サンサンケア門前 クリスマス会

いつのまにか居た場所

今日2月15日でグローバルウォークは18周年を迎える。

 

 

ケアショップの開設準備で忙しかったため、設立した日のことはよく覚えていない。

がしかし記憶にないことは、今日この日を迎える事を想定していなかったことだ。

 

 

 

会社の生存率は1年で90%。そこから毎年10%下がっていき10年で10%を切るようだ。

だからウチの会社がすごいという訳ではない。

 

 

 

どうせ起業するなら30歳になるまでに。そして40歳になる前38歳の時に「あと10年同じことを続けられるか?」を自分に問い「NO」を出した。

結果その時と同じ事業とはいえ「全く別の仕事」、「別の役割」をしている。

 

 

 

現場が好きでNo.1でいたかった。でも今は組織や人が好きでONLY1に成ろうと思っている。

槇原をなぞっているわけではないが(笑)

誰かが走っているレースでNo.1になることは難しい。同じくらいONLY1も難しいが、決定的に違うことは「誰もいない」てことだ。

まわりに誰もいないのではなく、「比較対象がいない。」という意味だ。自分の考え、言葉、答えなくして前に進むことはできないレースを、ただただ一人で走っている。

 

 

 

なんでこうなったか?って考えるとやはり「自分の人生を自分次第で生きよう」と思ったからだろう。

そしてどうせなら「カッコよく!」ダ!!!

そしてこの思いは近しい人たちに伝えたいと思う。

 

 

 

今年の初めに飲み屋のママに「2026年の一字を!」てメモとペンを渡された。

そこには「器」という字を書いた。とっさに思いついたので理由は後付けだ。

「自分の器を広げ、誰かの器を大きくする。」後付けにしてはやるやん俺(笑)

今年はそんなところだ。

 

 

奇妙なことにグループホームを運営しているサンサンケア門前は、2003年の今日が事業所設立日になる。

2月15日は俺にとって大切で素敵な1日なのだ。

 

平木中学福祉講座 2026

今年で11年目になる『平木中学校福祉講座』。

毎年担当の先生に対し、今年の生徒に向けて「私を通して」伝えたいメッセージはありますか?と聴いて座学に挑んでいる。

 

依頼を受けた当初は、トライやるウィークで体験したい職場選びに最適な「働くイメージ」がつくようにという内容であったが、ここ数年はトライやるウィークに限らず、「働くとはどういうこと?」に加えて上記の内容を盛り込んでいる。

 

 

毎年お礼状をいただき、彼らに届いた内容に驚くことがある(笑)

 

 

その2日後には「高齢者疑似体験講座」。

 

中学校のPTAや親御さん、社会人ボランティアや関西学院大学のゼミ生にも応援を頼んで毎年盛会である。

学生に対する私たちの立場は、多くを経験させることや、答えを教える事ではなく、少ない情報量からでも気づきを『引き出す』ことである。

そうであるからこそ『どんな質問がいいのか?』『どんな意見も正直に話せるためには?』という工夫が求められる。

 

 

このあたりは『リーダーとしての関わり方』と似ている。

 

 

一定量の教える事と感受性や伝える能力の向上は、両輪でなければならない。

そんなことを毎年考えながら、自分にもフィードバックしている。

 

あすなろフィールドワーク

昨年末から理事、非常勤講師を務めている、あすなろからフィールドワークに来る生徒が増えている。

多分座学や実技の中で話すことが、本当にできているのか?の確認だろうと思う。(笑)

 

 

理想と現実は違う。

そして綺麗ごとと、ただの綺麗なことも違う。

理想はあるが現実はそうではない。という事実。

 

 

しかし大事なことは、まずは『綺麗ごと』を吐くことから始めなければならないという事。

むしろ綺麗ごとが言えない者が、理想のスタートラインに立つことはない。と俺は思う。

 

 

来所した生徒には「いいとこばかりを見せる気はない。悪いところもめざとく見つけられて、かつ対応是正策を立てられたら一流よね。」と伝えてからスタートする。

なのでほとんどの生徒が、目の前のことに前向きに取り組み、素直に正直に感想を話してくれる。

 

 

卒業後の皆の力になれたら、俺はすごくすごく嬉しい!

 

オモろい事は全力でやるベシ!そこに学びあり!

関西学院大学のフィールドワークを担当して、今年で7年になる。

その間学生に投資したお金は・・・。考えただけで恐ろしい。(笑)

何が恐ろしい。って人数が何人だろうが食事代は全部俺持ち。

 

 

 

そりゃ学生にお金を出させるなんて、俺以外のヤツがやればいい事。なんで俺が俺以外のヤツと同じことをせにゃイカンのだ!(笑)

 

 

 

彼らの価値観を育てるために、映画を見に行かせたり、色んな大人に会わせたり、そこで正直に批評させたりするのだが、その時のフィードバックから俺が刺激をもらう事もある。

 

 

今回もリクエストに応え、「洋食が食べたい!」というので、西宮で一番有名な『グリル一平』に。

俺も初めて行くのでワクワクした。

 

食べたいもの、それを決めるのに悩んだメニューを聞き、ここで食べるなら『コレ』は外せんやろ。というのを俺がチョイスし注文する。

『これとコレと、これにコレ・・・とこっからここまでと、これ・・・』なんて頼むから店員は頭が「?」になりながらオーダーをとり、隣のテーブルや後ろのテーブルはチラチラとこちらを見る。

(笑)※この注文は師匠BOSSの頼み方(笑)ただし!どこでもこのスタイルではない!

 

そしてテーブルいっぱいに洋食が並ぶ!

 

 

 

圧巻!絶景ぃいいいいい!

 

 

 

そして、それらを4人でシェアしながら食べ進めていく。

3つ隣のテーブルの人までジロジロ見てくる。

 

大丈夫!

そっちまで醤油は借りにいかないので!集中して自分の食事を楽しんで!(笑)

そして全て(付け合わせのサラダも)の食べられるものを綺麗に食べて、食事終了!

 

 

 

さてなんでこんな注文の仕方をするか分かるか?と問う。

 

 

 

なんで腹パンになった今聞く・・・?と思う人もいるかもしれんが、このゼミの生徒たちは知っている。(笑)

タダで昼ごはんは食べられるが、俺と居てただで済むことはない。と・・・(笑)

そして・・・彼らの答えはセンスのカケラもなく、だから勿論覚えてない。

 

 

 

俺の答えはこうだ。

今日はオムライスを食べた。そしてもの凄く美味しかった。

次回来た時に「何を食べようか・・・?」と悩んだとして、『初めて味わう美味しさの衝撃を上回るほど、ほかのものを食べたい!って欲が勝つだろうか?』

 

そう言いながら、俺は何度かトライして大きく期待を下回ることが多かった。したがってほかに数十種類のメニューがあっても、頼んだことがあるのは2,3品。本当はこの2,3品を上回るメニューがあるかもしれないのに、『2度と裏切られたくない』という感覚に支配される。

 

 

 

なんとも貧しい・・・縛られてる。

 

 

 

俺は、数ある中から1つに決める前に、『数ある中から多くを知り、1つを選ぶ』ってのが理想!と考えてる。

だからみんなで多くを注文し、少しずつシェアして、多くを食べて『知る』。

そして次回の注文の軸は、『シチュエーションやお財布事情、誰と?』など、食べる事と食べること以外で注文の品を考える『選択肢を持つことができる』。

 

 

 

これを『豊か』と俺は言いたい!

 

 

 

フィールドワークの報告書には、このように教えた事がメチャクチャしっかり報告されており、教授の目にはどう映っただろうか?(笑)

 

そんな学生には色んなルールを課している。(笑)

 

好きなものを好きなだけ頼んで腹いっぱい食え!

残したら二度と連れてこん!

素直に、正直にわたしを話せ!

まっすぐ聴いて、まっすぐ聴かずに、あなたを厳しく評価せよ!

俺にさせて嬉しいことがあったなら、今週中に同等の事を俺以外の身近な人に返せ!

 

である。

 

 

来年の学生たちのためにもここに書いておく。(笑)

 

 

 

 

頼んだメニュー

ビフカツヘレ

タンシチュー

ポークチャップ

ミンチカツレツ

特大天然有頭エビフライ

魚のフライ

貝柱フライ

エビフライ

オムライス

スパゲッティイタリアン☆写真

言葉を知り、言葉を遣い、言葉を生きる

これは私が『リーダーの資質』として核にしている言葉である。

 

 

先日東京は四谷にある『三國』に行ってきた。

それはそれは素晴らしいレストランで、料理もものすごく美味しかった。

 

 

以前の80席ではなく、カウンター8席で三國さんとコミュニケーションが取れるというスタイル。

わたしは食物アレルギーがあるので、他の皆さんとは別メニューを用意していただいた。ゆえに客の存在としては一番目立つ・・・(笑)

 

 

三國さんから『火を入れて新鮮。形を崩して自然』という、彼の師匠である札幌グランドホテル、村上料理長の言葉を教えていただいた。

『生が一番新鮮なんです。生が一番うまいんです。』と言いつつ、だからこそこの言葉の境地に辿り着いて『一流』なのだ。という事。

 

 

言葉の理解て難しい。

けど、まずは『知って、遣って』こそ自分の遣う言葉に『深み、味わい』が出るものだと思う。

 

 【 ポール・マッカートニー 】

 

 

【 フランス料理界のダディンチ、アラン・シャペルさん 】

 

 

 

素敵な空間、素敵な時間、素敵な味でした。

 

    『三國シェフと』

介護の熱弁家ノッポさん

今朝SNSで介護の熱弁家ノッポさんの訃報を知った。

 

 

ビックリするほど元気の塊で、バイタリティに溢れる人だった。

こう語るけれど一度も会ったことはない。

ノッポさんとはFacebookのCDLという、会員制オンラインサロンでの交流しかなかった。

立ち上げ草創期のメンバーとして1年近くは、俺とノッポさんは皆勤賞だった。そんなこともあり、よく画面上で話をしていた。

 

 

毎日SNSで上がるノッポさんの近況を見て、負けてられねーな。と何度思ったことか。そして沢山励まされた。

いつか会ってみたいな。と思っているうちにこんな日が来るとも思わず、来てしまった・・・。

彼の最後のリール動画は年末に2025年を振り返り、2026年の抱負を語っていた。

 

 

改めて見てみると、死期を悟った決意のように感じた。

 

 

1月2日の誕生日祝いのメッセージに対し、返信が全くないところを見ると、そのころにはSNSを見る気力はなかったのだろう。

その続きに沢山のお友達が彼をタグ付けした偲ぶ投稿しているのを見ると、とてもとても愛されていたのだと分かる。

 

 

俺も彼を愛していた。

 

 

彼を偲び、彼がいたことを忘れないためにも、ここに最後のリール動画を貼付けておく。

ノッポさん、またな!